В Германии испытали четырехдневную рабочую неделю: результаты эксперимента
Идея ввести в некоторые компании четырехдневную рабочую неделю не нова: впервые ее решили ввести в 1965 году в английской фирме «Roundpay Metal Finishers» с целью снизить сократить социальные и коммунальные расходы. Спустя время другие страны стали экспериментировать с таким видом графика, и на сей раз очередь дошла до Германии. В начале года 45 компаний приняли участие в эксперименте, в ходе которого их сотрудникам приходилось работать меньше часов, но при этом получать прежнюю зарплату.
Участники являлись специалистами различных сфер: промышленного производства, строительства, здравоохранения, социальных услуг, IT, а также жилищно-коммунального хозяйства. Они работали как в крупных компаниях, общее число сотрудников которых превышало 250 человек, таки в мелких фирмах.
Для того чтобы определить, как на добровольцев подействуют изменения в рабочем графике, исследователи провели более 600 интервью, выдали всем респондентам умные часы для отслеживания их графика сна, ежедневной физической активности и сердечного ритма, а также в начале и в конце эксперимента собрали образцы волос для измерения уровня кортизола — гормона стресса.
В ходе эксперимента две компании отказались от участия из-за возникших экономических трудностей и низкой поддержки со стороны работников. Из оставшихся фирм 20% решили вернуться к классическому рабочему графику 5/2. Но более 70% оценили преимущества четырехдневки и намерены продолжать ее придерживаться.
Плюсы четырехдневной рабочей недели
Как показали результаты, сокращенная рабочая неделя не ухудшила производительность предприятий, а в некоторых случаях даже улучшила ее, что существенно отразилось на выручке и прибыли. HR-менеджеры также отметили уменьшение проблем с поиском новых сотрудников, а сами работники поделились, как им удалось оптимизировать свою работу так, чтобы в течение дня они меньше отвлекались на маловажные дела — на помощь пришли новые цифровые инструменты.
Появившееся свободное время участники стали тратить на хобби, занятия спортом и времяпрепровождение с семьей, что положительно сказалось на их психологическом состоянии. А носимые ими фитнес-трекеры зафиксировали улучшение их качества сна и небольшое увеличение его продолжительности (на 38 минут в неделю).
Обратная сторона четырехдневки
Эксперимент показал, что все же такой рабочий график неуниверсален, то есть подходит не для всех отраслей. Так, строительные и промышленные предприятия столкнулись с ростом числа прогулов и трудностями с адаптацией к непредвиденным условиям (сотрудники не могли совмещать выполнение обычных заказов с непредвиденными работами, например, ремонтом бракованных изделий, возвращенных клиентами).
Тем не менее ученые уверены, что внедрять в некоторые компании новую рабочую модель точно не помешает: «Не допускать перемен — значит стоять на месте, а это, в свою очередь, означает отставание».